La fidélisation et le développement des talents sont considérés comme étant de plus en plus importants pour améliorer la performance de l’entreprise dans un monde de plus en plus VUCA (Volatile, Incertain, Complexe, Ambigu).
Vous utilisez déjà un 360 ou êtes simplement curieux-se de savoir comment exploiter cet outil de Feedback et de développement d'une façon différente ?
Nous explorons ici les manières originales d'utiliser cet outil puissant et efficace, sans doute sous-estimé, qu'est le feedback 360 :
- Rendre le Coaching plus efficace
- Suivre les Development Centers
- Améliorer le process d’évaluation de la performance
- Préserver les compétences acquises lors des programmes de développement haut-potentiel et leadership
- Impulser un changement de culture
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