Gids · 5 pagina's · 3 min leestijd

Acht tips voor effectieve beoordeling bij

ontslag of herstructurering

Van het gemotiveerd houden van werknemers en het waarborgen van de voortdurende productiviteit tot effectief kostenbeheer en risicobeperking.

Organisaties die aan een herstructurerings- of afvloeiingsproject beginnen, worden vaak met veel uitdagingen geconfronteerd.

Het implementeren van assessment centers tijdens afvloeiingen of herstructureringen kan jouw organisatie veel voordeel opleveren door:

Het opzetten van eerlijke, inclusieve en verdedigbare selectieprocessen.
Het personeel het gevoel geven eerlijk behandeld te worden, waardoor de kans kleiner wordt dat werknemers in beroep gaan tegen definitieve beslissingen.
De organisatie in staat stellen om uitzonderlijke individuen te identificeren om aan de toekomstige vraag te voldoen.
Het aanbieden van ontwikkelingsmogelijkheden via feedback aan alle werknemers, of ze nu in dienst zijn of niet.

Download onze adviesgids voor acht belangrijke stappen die we hebben geïdentificeerd op basis van onze uitgebreide ervaring met het samenwerken met high profile organisaties in afvloeiings- en reorganisatieprojecten, om je te helpen een eerlijk en effectief assessmentproces op te zetten.