Betrokkenheid bij en ontwikkeling van medewerkers in een wereld die steeds meer VUCA is (snel veranderend, onzeker, complex en dubbelzinnig), is meer dan ooit waardevol.
Gebruik je al een 360 of ben je gewoon benieuwd hoe je deze feedback- en ontwikkeltool op een andere manier kunt gebruiken?
Download onze adviesgids om meer vooruitstrevende manieren te ontdekken om 360-gradenvragenlijsten te gebruiken:
- Functioneringsgesprekken
- Cultuurverandering
- Opvolging na ontwikkelassessments
- High potential en leiderschapsprogramma’s opvolgen en levendig houden
- Coaching
Download de adviesgids
