Den hög potential blinda fläcken

Varför det kan vara utmanande att identifiera high potential

Mer än 60 % av ledare och HR-professionella säger att HiPo-identifiering sker under medarbetares första år i arbetslivet.

Att identifiera potential tidigt kan vara värdefullt. Det ger organisationer möjlighet att börja investera i utveckling tidigare och stötta medarbetare när de växer in i mer komplexa roller.

Tidigt i karriären har medarbetare dock ofta begränsad erfarenhet, och deras färdigheter och karriärvägar är fortfarande under utveckling. Detta gör det svårare att bedöma långsiktig potential.

Traditionella signaler, såsom prestationsbedömningar eller chefers rekommendationer, kan vara användbara, men de speglar främst prestation i den nuvarande rollen. De visar inte alltid vem som har kapacitet att växa in i mer komplexa ledarroller.

I den här rapporten får du veta hur du:

• skilja mellan högpresterare och verkliga HiPo-medarbetare
• få insikt i var traditionella metoder för HiPo-identifiering har sina begränsningar
• minskar riskerna med att förlita sig på subjektiva eller ofullständiga signaler
• använder strukturerade bedömningar för att stärka HiPo-beslut
• kombinerar flera metoder för att fatta mer välgrundade talangbeslut

Ladda ner Den hög potential blinda fläcken för att lära dig hur organisationer kan stärka sitt arbete med att identifiera och utveckla framtida ledare.