只有38%的领导者对晋升到下一个领导层级感到极其或非常准备就绪。

本执行摘要利用我们在领导力发展方面的丰富经验,揭示了领导者要想取得有效进步所面临的挑战和必须做出的改变。

它综合了员工、领导者和组织的观点,强调了向更高领导岗位过渡的关键心态和行为。

我们提供以下洞察 :
  • 各层级领导力的影响力和有效性
  • 各层级的关键领导特质
  • 领导者转型的挑战和准备情况
  • 领导者成功转型和提高效率的策略

下载内容提要,了解各领导力级别的指南和领导者支持策略。

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We don't at all actively seek other assessments that would replace this because of how happy we are with it. Talogy is our main form of assessment.

John Doe, Chief Technology Officer
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