领导力之旅:洞察有效的领导力发展
研究报告摘要
只有38%的领导者对晋升到下一个领导层级感到极其或非常准备就绪。
本执行摘要利用我们在领导力发展方面的丰富经验,揭示了领导者要想取得有效进步所面临的挑战和必须做出的改变。
它综合了员工、领导者和组织的观点,强调了向更高领导岗位过渡的关键心态和行为。
- 各层级领导力的影响力和有效性
- 各层级的关键领导特质
- 领导者转型的挑战和准备情况
- 领导者成功转型和提高效率的策略
下载内容提要,了解各领导力级别的指南和领导者支持策略。
下载报告摘要
We don't at all actively seek other assessments that would replace this because of how happy we are with it. Talogy is our main form of assessment.
John Doe, Chief Technology Officer
Big Y