Das Reduzieren von Fluktuation beginnt mit der Einstellung und Entwicklung großartiger Führungskräfte
Obwohl viele glauben, dass unerwünschte Fluktuation schwer zu verhindern ist, gibt es sehr konkrete Möglichkeiten, die Ursachen in Ihrer Organisation zu verstehen und Maßnahmen zu ergreifen, um diese zu beseitigen.
Unternehmen, die dieses Problem "gelöst" haben, machen einige Dinge anders als ihre Wettbewerber - und bei allen steht eine effektive Führung im Mittelpunkt.
Wie wir alle wissen, gibt es viele Gründe dafür, weshalb Mitarbeitende das Unternehmen verlassen. Ein Teil dieser Fluktuation sollte eigentlich als "gute Fluktuation" eingestuft werden (z. B. das Ausscheiden leistungsschwacher Mitarbeiter :innen). Bei unserer Analyse der unerwünschten Fluktuation zeigen sich jedoch übereinstimmende Gründe für das Ausscheiden von Mitarbeiter :innen, und dass diese in direktem Zusammenhang mit den Beziehungen zu ihren Vorgesetzten und anderen Führungskräften im Unternehmen stehen.
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Selbst leistungsfähige Führungskräfte müssen sich in ihrer Rolle weiterbilden und wachsen; nicht nur, weil sie sich im Interesse des Unternehmens weiterentwickeln müssen, sondern auch, um ihr eigenes Engagement zu erhalten und nicht selbst abzuwandern.