Skip to main content
Whitepaper · 6 pagina's · 9 min leestijd

Minder verloop begint bij het aannemen en ontwikkelen van
sterke leiders

Organisaties die dit probleem hebben 'opgelost', doen verschillende dingen anders dan hun tegenhangers – en ze richten zich allemaal op effectief leiderschap.

Hoewel veel werkgevers denken dat ongewenst verloop moeilijk op te lossen is, is wél heel duidelijk te begrijpen hoe het van invloed is op je organisatie en wat je kan doen om het te verminderen.

We weten allemaal dat er veel verschillende redenen zijn waarom werknemers vertrekken. En een deel daarvan zou eigenlijk moeten worden gecategoriseerd als "goed verloop" (bijvoorbeeld het vertrek van slechte presteerders). Uit onderzoek naar ongewenst verloop blijkt echter een gemeenschappelijke reden ten grondslag te liggen aan het vertrek van mensen, en deze is direct verbonden met hun relatie met hun manager en andere leiders binnen het bedrijf.

"Zelfs effectieve leiders moeten leren en groeien in hun rol; niet alleen om het bedrijf te helpen, maar ook om ze betrokken te houden, zodat ze zelf niet vertrekken."

Downloaden