Mit dem richtigen Ansatz ist es möglich, emotionale Intelligenz zu entwickeln. 

da sich die Arbeitswelt ständig weiterentwickelt und die Technologien immer ausgefeilter werden, ist emotionale Intelligenz für Unternehmen, die produktive und zufriedene Teams aufbauen wollen, unverzichtbar geworden. Aktuelle Studien zeigen leider, dass nur 14 % der europäischen Arbeitnehmer Engagement bei der Arbeit zeigen ein besorgniserregender Trend.

Als Personalleiter ist es unsere Aufgabe, dafür zu sorgen, dass unsere Mitarbeiter engagiert und resilient sind und über die Fähigkeiten verfügen, die sie brauchen, um auch in Zukunft erfolgreich zu sein. Es gibt verschiedene technologiegestützte Lösungen, die uns dabei helfen können. Konzentrieren wir uns auf eine sehr effektive: Die Entwicklung emotionaler Intelligenz auf jeder Ebene Ihres Unternehmens! 
 
Um Sie dabei zu unterstützen, Maßnahmen zur Förderung der emotionalen Intelligenz in Ihrer Belegschaft zu ergreifen, möchten wir Ihnen einen Musterbericht des EIP3-Fragebogens zur Verfügung stellen. Dieses leistungsstarke Instrument dient der Messung emotionaler Intelligenz und liefert Erkenntnisse, die Sie nutzen können, um Ihre Schulungs- und Entwicklungsprogramme an die spezifischen Bedürfnisse Ihrer Mitarbeiter anzupassen. Die Berichte enthalten zahlreiche verwertbare Erkenntnisse für ein besseres Benutzererlebnis

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Um uns in die Zukunft zu führen, müssen unsere Führungskräfte ein größeres emotionales Bewusstsein haben. Mit unserem Zugang zu emotionaler Intelligenz, können die Menschen den Wert erkennen. Es geht nicht darum, Bäume zu umarmen – es hat unseren Führungskräften die Fähigkeiten vermittelt, besser zu werden, indem sie verstanden haben, was sie tun und warum.

Paula Lindores, Head of Leadership Development
Skanska