Lorsqu'il s'agit de travailler avec des personnes occupant des postes plus expérimentés au moment de la planification de votre Assessment Center, plusieurs facteurs cruciaux sont à prendre en compte.
Lors de l'évaluation des candidats expérimentés, il est essentiel d'adopter une approche qui les encourage à discuter ouvertement de leurs difficultés et des challenges auxquels ils sont confrontés. En outre, vous devez offrir aux leaders la possibilité de mettre en valeur leurs points forts, tout en créant un environnement confortable où ils peuvent recevoir des suggestions de développement personnel et de pistes d’amélioration. Comme les leaders possèdent souvent une longue expérience professionnelle, il est crucial de mettre en place des évaluations et des évaluateurs correspondant à leur niveau d'expertise et qui peuvent les challenger de manière efficace.
C’est pourquoi l'engagement doit commencer dès le début, avant même l’Assessment Center proprement dit.
Notre guide se penche sur les quatre aspects clés suivants que vous devez prendre en considération pour faire de votre Assessment Center un succès :
- Apprendre à connaître les candidats
- Faire bonne impression
- Créer du lien
- Faire preuve d'empathie à l'égard du participant
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