Evaluer les candidats à des postes de leadership et les engager dans le process d'évaluation
Guide pratique
Trois conseils pour bien faire les choses
Malgré toutes les preuves de l'efficacité de l'évaluation du leadership, les entreprises hésitent encore à la mettre en œuvre pour la sélection de leurs cadres supérieurs, craignant que le candidat ne soit découragé par l'obligation de "faire ses preuves" dans le cadre du processus d'évaluation.
Dans cette fiche, nous vous donnons trois conseils clés pour faire adhérer votre candidat au processus d'évaluation. Vous obtiendrez ainsi les informations dont vous avez besoin pour recruter les bons leaders qui contribueront à la réussite de l'organisation.
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