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Fiche pratique · 1 pages · 1 min de lecture

Quatre éléments clés pour un
processus de recrutement efficace

Que ce soit parce qu’il prend beaucoup trop de temps, que sa structure est dépassée, ou qu’il ne parvient pas à communiquer précisément les attendus de poste, nous avons tout vu.

Vous pensez que le process de recrutement de votre organisation a besoin d’ être repensé ?

Et bien qu’un process de recrutement ne soit pas exactement identique d’une entreprise à une autre – différentes fonctions requièrent d’évaluer différentes compétences – il existe des éléments standards pouvant être intégrés à tous les process de recrutement pour vous aider à atteindre vos objectifs.

Nous avons réalisé une infographie qui représente ces éléments sous un format simplifié qui, à terme, vous aidera à :

  • Créer un process orienté candidat
  • Garantir aux équipes RH et aux managers recruteurs une utilisation optimale de leur temps
  • Faire appel à la technologie quand cela s’avère pertinent et aux interactions humaines quand cela est nécessaire
  • Identifier les éléments clés pour savoir quand ajouter un outil d’évaluation à votre process de recrutement

Suivez ces étapes et vous serez sur la bonne voie pour mettre en place un process de recrutement cohérent et efficace, qui donnera satisfaction à vos candidats comme à vos collaborateurs. Cela vous aidera à sécuriser le fait que chaque nouvelle recrue ait démontré ses compétences et que ses motivations soient alignées avec celles proposées par le poste et l’organisation.

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