Acht Tipps für eine effektive Beurteilung bei Personalabbau oder Umstrukturierungen

Unternehmen, die ein Umstrukturierungs- oder Personalabbauprojekt in Angriff nehmen, müssen oft zahlreiche Herausforderungen bewältigen.

Vom Aufrechterhalten der Motivation unter den Mitarbeiter:innen und dem Sicherstellen  kontinuierlicher Produktivität bis hin zu effektivem Kostenmanagement und Risikominderung. 

Der Einsatz von Assessment-Centern bei Personalabbau oder Umstrukturierungen kann für Ihr Unternehmen von großem Nutzen sein: 

• Einführung eines fairen, integrativen und vertretbaren Auswahlverfahrens.
• Mitarbeiter:innen fühlen sich fair behandelt, was die Wahrscheinlichkeit von Widersprüchen gegen endgültige Entscheidungen verringert.
• Möglichkeit,  herausragende Personen zu finden, die den künftigen Anforderungen gerecht werden.
• Angebot von Entwicklungsmöglichkeiten durch Feedback für alle, unabhängig davon, ob sie übernommen wurden oder nicht.

Laden Sie unseren Ratgeber herunter und erfahren Sie mehr über die acht wichtigsten Schritte, die wir aufgrund unserer umfangreichen Erfahrung in der Zusammenarbeit mit namhaften Unternehmen bei Personalabbau- und Umstrukturierungsprojekten ermittelt haben, um Ihnen bei der Gestaltung eines fairen und effektiven Beurteilungsprozesses zu helfen.