Les entreprises qui se lancent dans un projet de réorganisation doivent souvent relever de nombreux défis.
Qu'il s'agisse de maintenir la motivation des collaborateurs, assurer une productivité constante ou gérer efficacement les coûts.
La mise en place d’Assessment Centers lors d'une réorganisation peut s'avérer très bénéfique pour votre entreprise car elle permet de :
- Mettre en place un processus de sélection équitable et inclusif.
- Faire en sorte que vos équipes se sentent traitées équitablement.
- Permettre à l'entreprise d'identifier des collaborateurs à fort potentiel pour répondre aux demandes futures.
- Offrir des opportunités de développement par le biais du feedback à l'ensemble de vos équipes.
Téléchargez notre guide pratique pour découvrir les huit étapes clés que nous avons identifiées et qui sont étayées par notre longue expérience de collaboration avec des entreprises de toutes tailles et tous secteurs d’activité dans le cadre de leurs projets de réorganisation, afin de vous aider à créer un processus d'évaluation équitable et efficace.
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