Kokonaisvaltainen näkemys parhaan vaikuttavuuden saavuttamiseksi
Tutkimusten näyttö indikoi vahvaa korrelaatiota tehokkaan johtamisen ja ensiluokkaisen organisaation suorituskyvyn välillä
Johtajan tehokkuus näkyy ympäröivien ihmisten kautta. Organisaation menestys riippuu tehokkaasta johtamisesta. Se, että johtajille tarjotaan mahdollisuus saada palautetta ja näkökulmia esimieheltään, kollegoiltaan ja tiimiltään, auttaa yksilöä ja organisaatiota kehittymään. 360-palaute auttaa johtajia vaalimaan avointa viestintäkulttuuria, jossa arvostetaan luottamusta ja läpinäkyvyyttä, sekä edistetään yhteistyötä.
Henkilökohtainen kehitys
70% organisaatioista odottaa johtajien ottavan henkilökohtaisen vastuun omasta kehittymisestään.
Johtamisen kehittämisen onnistuminen on organisaation ja yksilön yhteinen vastuu. Toimivien kehittymissuunnitelmien avulla johtajat voivat ottaa vastuun henkilökohtaisesta kehittymisestään ja saavuttaa täyden potentiaalinsa. Johtajien 360-arviointi tarjoaa johtajille suunniteltuja oivallisuksia mitattavissa olevalla ja mukaansatempaavalla tavalla. Konkreettisen palautteen avulla johtajat voivat seurata edistymistään ja implementoida tiedot käytäntöön, mikä mahdollistaa pysyvän käyttäytymisen muutoksen ja pitkäaikaisen kehittymisen.
Ihmislähtöinen johtaminen
90% henkilöstöjohtajista piti empatian ja vastuullisuuden tasapainoa tärkeänä organisaatiolle, ja 40% piti sitä vaikeimpana tasapainoiluna, jonka he kohtaavat johtajana.
Tehokkaat johtajat luovat psykologisesti turvallisen ja yhteistyöhön perustuvan kulttuurin, ja motivoivat samalla tiimiään saavuttamaan tuloksia. Tämän tasapainon saavuttaminen edellyttää tunneälyä, erityisesti silloin, kun johtajat toimivat muutosvaiheessa. Nykypäivän johtajat toimivat nopeatempoisessa, haastavassa ja arvaamattomassa työympäristössä, mikä lisää stressiä ja vaatii yksilöiltä sopeutumiskykyä, luovuutta ja emotionaalista joustavuutta. Talogyn 360 -arviointi lisää johtajien tietoisuutta ja arvostusta niin itseään kuin muita kohtaan. Se auttaa johtajia ymmärtämään omaa vaikuttavuuttaan sekä henkilökohtaisella että ihmissuhdetasolla.
Itsetuntemus ja luottamus
Ihmiset, jotka käyttävät vahvuuksiaan joka päivä
- ilmaisevat 3x todennäköisemmin, että heillä on erinomainen elämänlaatu
- ovat 6 kertaa todennäköisemmin sitoutuneita työhönsä
- ovat 8% tuottavampia
- 15% epätodennäköisemmin irtisanoutuvat työstään
Itsetietoiset johtajat ymmärtävät vahvuutensa ja kehittymisalueensa ja osaavat hyödyntää ja kompensoida niitä taitavasti. Talogyn 360 -johtamisarviointi kannustaa itsereflektioon ja kasvuun oivallusten kautta. 360-arviointi voimaannuttaa johtajia tuomalla näkyväksi henkilökohtaiset vahvuudet ja kehittymisalueet itsearvioinnin ja muiden näkökulmien kautta, sekä tunnistamalla mahdollisuuksia henkilökohtaiseen kasvuun ja suurempaan johtajuuteen.
Talogy InView Leadership 360
Kehitä Talogyn Inview Leadership:n avulla kompleksissa maailmassa menestyviä, tulevaisuusorientoituneita johtajia.
Leadership Climate 360
Tue johtajianne rakentamaan tehokas organisaatiokulttuuri.
Inclusive Leadership 360
Auta johtajia ymmärtämään, miltä heidän johdettavanaan oleminen tuntuu ja miten heidän käyttäytymisensä vaikuttaa niihin, joiden kanssa he työskentelevät.
Tunneäly 360
Arvioi ja kehitä työntekijöidesi tunneälyä.
